
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die gezielt in ihre Führungskräfte und die Leistung ihrer Teams investieren möchten. Die Zusammenarbeit kann mit einer einzelnen Abteilung starten oder auf mehrere Teams ausgeweitet werden.
Besonders sinnvoll ist sie, wenn Führungskräfteentwicklung nicht nur Führungskompetenzen vermitteln, sondern auch die Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag verbessern soll.
Der Workshop kann mit Führungskräften und ihren Teams durchgeführt werden. In der bisherigen Zusammenarbeit arbeitet Ella häufig mit Gruppen von etwa 10 bis 12 Teilnehmern.
Welche Personen teilnehmen sollten, wird vorab anhand Ihrer Ziele festgelegt.
Der Performance-Leadership-Workshop findet an zwei vollen Tagen statt.
Dadurch bleibt genügend Zeit, die einzelnen Themen nicht nur theoretisch zu behandeln, sondern auf konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag zu übertragen.
Ja, Sie bekommen kein standardisiertes Führungskräfteseminar, das immer gleich abläuft.
Vor dem Workshop analysieren wir im Performance Check und Strategiegespräch Ihre Ausgangssituation und Ziele. Daraus werden die Schwerpunkte für die Zusammenarbeit abgeleitet.
Der Performance Check ist das erste Gespräch mit Ella Neff. In rund 30 Minuten schauen Sie gemeinsam darauf, wo Ihr Team aktuell steht, was Sie mit der Führungskräfteentwicklung erreichen möchten und wo mögliche Hebel für mehr Leistung liegen.
Dabei geht es nicht nur darum, sich kennenzulernen: Sie erhalten bereits erste konkrete Impulse für Ihre aktuelle Situation. Anschließend entscheiden Sie, ob ein weiteres Strategiegespräch sinnvoll ist.
Klassische Führungskräftetrainings beschäftigen sich häufig mit wichtigen Grundlagen wie Werten, Vision, Kommunikation, Führungsstil und Unternehmenskultur.
Was dabei oft zu kurz kommt, ist die Frage, wie Führung konkret die Leistung eines Teams beeinflusst. Performance Leadership ergänzt deshalb Themen wie Stress- und Belastungssteuerung, Fokus, Leistungsfähigkeit und den richtigen Grad zwischen Regeneration und Belastung.
Es geht also nicht darum, klassische Führungsthemen zu ersetzen, sondern dort weiterzumachen, wo sie häufig aufhören.
Nein. Der zweitägige Workshop kann eigenständig gebucht werden.
Wenn einzelne Führungskräfte anschließend tiefer einsteigen und die Inhalte langfristig im Führungsalltag anwenden möchten, ist zusätzlich eine 1:1-Begleitung möglich.
In der 1:1-Begleitung findet in der Regel einmal pro Woche ein einstündiger Termin statt. Für die Umsetzung zwischen den Terminen sollten zusätzlich etwa ein bis zwei Stunden pro Woche eingeplant werden.
Die Inhalte werden direkt mit realen Situationen aus dem Arbeitsalltag verbunden. Die Führungskraft arbeitet also nicht losgelöst vom Tagesgeschäft an theoretischen Übungen, sondern überträgt die Inhalte auf ihre tatsächlichen Herausforderungen.
Ella Neff empfiehlt eine Begleitung über sechs Monate.
Der Grund: Führung verändert sich nicht durch einzelne Impulse, sondern durch die Anwendung in echten Situationen aus dem Arbeitsalltag. Über mehrere Monate können diese Situationen aufgegriffen, besprochen und neue Vorgehensweisen direkt erprobt werden.
Während der 1:1-Begleitung können konkrete Situationen aus dem Führungsalltag direkt aufgegriffen werden.
Von Montag bis Freitag erhalten Teilnehmer innerhalb von 24 Stunden eine Rückmeldung per E-Mail. So müssen wichtige Fragen nicht bis zum nächsten Termin warten.
Die Workshops finden in Präsenz statt und können deutschlandweit direkt in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.
Die anschließende 1:1-Begleitung findet online statt.