Für Unternehmen in allen Branchen
Mehr Teamleistung ohne mehr Belastung!
Mit Performance Leadership von Ella Neff entwickeln Sie Führungskräfte so weiter, dass sie persönliche Leistung gezielt fördern, den Workload stressfrei stemmen und gute Mitarbeiter langfristig halten.
Unverbindlichen Performance Check vereinbaren
Mehr Leistung im Team
Vorhandenes Potenzial besser nutzen und produktiver arbeiten.
Weniger dauerhafte Belastung
Leistung steigern, ohne Stress und Überlastung immer weiter zu erhöhen.
Bessere Mitarbeiterbindung
Leistungsstarke Mitarbeiter fördern, ohne sie langfristig zu verlieren.
Sie wollen in Ihre Führungskräfte investieren, um Ihr Unternehmen voranzubringen? Dann Vorsicht: Denn klassische Führungskräftetrainings fokussieren sich zwar auf Vision, Werte und Unternehmensziele.
Das Problem: So zeigen sie selten Wirkung, wenn es darum geht, die Leistung zu steigern und Stress, Ausfälle und Fluktuation zu reduzieren.
Mit Performance Leadership lernen Ihre Führungskräfte, wie sie Leistung gezielt fördern und gleichzeitig dauerhafte Überlastung vermeiden.
Dafür verbindet Ella Neff klassische Leistungssteuerung mit moderner, wertschätzender Mitarbeiterführung.
Unternehmen, die Ella Neff vertrauen:
Chiemgau GmbH
„Ella Neff bringt nicht nur fundiertes HR‒Knowhow mit, sondern auch ein gutes Gespür für Menschen.“
Die Zusammenarbeit mit Ella im Rahmen unserer Ausbildungsroas war super unkompliziert und unglaublich bereichernd. Sie bringt nicht nur fundiertes HR‒Knowhow mit, sondern auch ein gutes Gespür für Menschen – genau das hat den Unterschied gemacht.
Ihre Impulse waren für unser Projekt extrem wertvoll: praxisnah, durchdacht und gleichzeitig immer mit Blick auf das große Ganze. Man merkt sofort: Hier spricht jemand aus Erfahrung – und mit echter Begeisterung für sinnvolle Personalarbeit.
Gute Führung entscheidet über Ihre Leistung
Laut einer Mercer-Studie sind im Durchschnitt 52 % der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen. Eine gute Entscheidung also, dass Sie gezielt in Ihre Führungskräfte investieren wollen.
52
%
Das Problem: Klassische Seminare beschäftigen sich mit Führungsstilen, Werten, Visionen oder Unternehmenskultur. Auch wenn das alles wichtige Punkte sind, zählt für Ihr Unternehmen am Ende eigentlich nur das Ergebnis: Führungskräfte, die dafür sorgen, dass ihre Teams produktiver arbeiten und mehr leisten.
Gute Mitarbeiter verlassen aufgrund der Belastung das Unternehmen
Psychisch bedingte Ausfälle bis hin zum Burnout
Die Leistung im Team sinkt, statt weiter zu steigen
Aber: Mehr Leistung darf nicht mehr Belastung bedeuten
Denn Leistung lässt sich nicht einfach immer weiter steigern. Wenn Stress und dauerhafte Belastung gleichzeitig steigen, kann der gewünschte Effekt ins Gegenteil kippen.
Führungskräfteentwicklung muss deshalb mehr schaffen als gemeinsame Werte, Visionen und Führungsstile: mehr Leistung, ohne dass dafür die dauerhafte Belastung im Team steigt.
Gute Führung steigert die Leistung und senkt gleichzeitig den Stress
Werte, Vision und Führungsstil bleiben wichtig. Wer aber die Leistung eines Teams steigern möchte, muss zusätzlich verstehen, was Leistung im Arbeitsalltag beeinflusst.
Dazu gehören unter anderem:
Stress richtig steuern: Dauerhafte Belastung senkt die Leistungsfähigkeit. Richtig gesteuerter Stress kann dagegen Fokus und Leistung fördern.
Fokuszeiten etablieren: Statt ständig zwischen den ToDos zu springen, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter lernen, aktiv Fokuszeiten zu planen und so produktive Phasen gezielt zu nutzen.
Routinen erarbeiten: Feste Arbeitsabläufe und eine klare Struktur, in der Sport und Freizeit eingeplant sind, helfen, aktiv eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.
Mentale Selbstregulation: Wer nur in seiner Komfortzone arbeitet, entwickelt sich nicht weiter. Wer dauerhaft überfordert ist, kann sein Potenzial ebenfalls nicht abrufen.
Prioritäten schaffen: Klare Ziele und ein klarer Fokus helfen Teams, ihre Arbeitszeit dort einzusetzen, wo tatsächlich Ergebnisse entstehen.
Performance Leadership: So sieht die Führungskräfteentwicklung der Zukunft aus
Teams werden zunehmend heterogener: Baby Boomer, Gen X, Y und Z und Gen Alpha haben alle unterschiedliche Sichtweisen auf die Arbeit und Werte. Deswegen muss Führung heute auch die Frage beantworten: Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem mein heterogenes Team mehr leisten kann, ohne dass gleichzeitig Stress und Überlastung steigen? Genau hier setzt das Performance Leadership an.
Sie verbindet klassische Führungsthemen mit dem Wissen darüber, wie Leistung entsteht, wodurch sie einbricht und wie Führungskräfte sie gezielt beeinflussen können. Denn gute Führung zeigt sich am Ende nicht nur darin, wie geführt wird – sondern auch darin, was dadurch im Team möglich wird.
Werte & Haltung entwickeln
Vision im Team verankern
Führungsstil weiterentwickeln
Unternehmenskultur stärken
Leistung im Team gezielt steigern
Stress so steuern, dass Leistung erhalten bleibt
Regeneration und Belastung bewusst steuern
Mitarbeiter fordern, ohne sie zu überfordern
Fokus und klare Prioritäten im Team schaffen
Klassisches Führungskräftetraining
Performance Leadership mit Ella Neff
Gute Führung bleibt die Grundlage. Performance Leadership geht einen Schritt weiter:
Führungskräfte lernen zusätzlich, wie sie die Leistung ihres Teams steigern, ohne dafür die dauerhafte Belastung zu erhöhen.
Weniger Stress trotz höherer Leistung: Performance Leadership mit Ella Neff
Mit Performance Leadership lernen Ihre Führungskräfte nicht nur, wie sie führen, sondern auch, wie sie die Leistung ihrer Teams gezielt beeinflussen. Dafür verbindet Ella Neff klassische Führungskräfteentwicklung mit moderner, wertschätzender Mitarbeiterführung
Aus dem Leistungssport übernimmt sie dabei Prinzipien, die auch im Arbeitsalltag entscheidend sind: Belastung gezielt steuern, Leistungsphasen erkennen, Fokus halten und Mitarbeiter so fordern, dass Entwicklung entsteht – ohne sie dauerhaft zu überlasten.
01
zu erkennen, wann Belastung Leistung fördert und wann sie beginnt, Leistung zu kosten,
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Stress und Energie im Arbeitsalltag gezielter zu steuern,
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Mitarbeiter zu fordern, ohne sie dauerhaft zu überfordern,
04
Zeiten für Regeneration aktiv einzuplanen und
05
Fokus und klare Prioritäten im Team zu schaffen.
Die Zusammenarbeit besteht je nach Ausgangssituation aus einem zweitägigen Workshop für das Team und einer anschließenden 1:1-Begleitung der Führungskraft.
Ella bringt dafür mehr als 15 Jahre Erfahrung im HR-Bereich mit. Bereits mit 24 Jahren war sie als Personalleiterin tätig und kennt Führung damit nicht nur aus Trainings, sondern aus eigener Verantwortung im Unternehmen.
Das Ziel: Teams, die mehr leisten – und Führungskräfte, die wissen, wie sie diese Leistung langfristig erhalten.
Ihre Vorteile:
Mehr Produktivität im Team
Ihre Mitarbeiter setzen ihre Energie gezielter ein, arbeiten fokussierter und können auch in anspruchsvollen Phasen Leistung abrufen. So entsteht mehr Output aus den vorhandenen Kapazitäten – statt einfach mehr Arbeitsstunden.
Mehr Umsatzpotenzial durch höhere Leistung
PLATZHALTER: Antworttext fehlt im Design.
Weniger stressbedingte Ausfälle
PLATZHALTER: Antworttext fehlt im Design.
Gute Mitarbeiter langfristig halten
PLATZHALTER: Antworttext fehlt im Design.
Führungskräfte, die Leistung gezielt beeinflussen können
PLATZHALTER: Antworttext fehlt im Design.
So sieht unsere Zusammenarbeit aus
Performance Check – Ausgangslage verstehen
Im ersten Gespräch geht es nicht um einen allgemeinen Kennenlerntermin. Gemeinsam schauen wir darauf, wo Ihr Team heute steht und was Sie mit der Führungskräfteentwicklung konkret erreichen möchten. Welche Herausforderungen erleben Sie aktuell? Wo bleibt Leistung hinter den Möglichkeiten zurück? Und was soll sich für Führungskräfte, Mitarbeiter und das Unternehmen verändern? Sie bekommen dabei bereits eine erste Einschätzung Ihrer Situation und konkrete Impulse für die nächsten Schritte. Denn auch der erste Performance Check soll Ihnen einen Mehrwert liefern – unabhängig davon, ob anschließend eine Zusammenarbeit entsteht.
Strategie – den richtigen Ansatz festlegen
Auf Basis des Performance Checks geht Ella Neff im zweiten Gespräch tiefer in Ihre Situation. Gemeinsam wird herausgearbeitet, an welchen Punkten angesetzt werden sollte, um die Leistungsfähigkeit im Team gezielt zu verbessern. Daraus entsteht eine konkrete Strategie für Ihr Unternehmen: Welche Themen gehören in den Workshop? Wo liegen die größten Hebel? Und wie muss die Zusammenarbeit aufgebaut sein, damit sie zu Ihrem Team und Ihren Zielen passt? So entsteht kein Führungskräftetraining von der Stange, sondern ein Workshop, der an der tatsächlichen Situation Ihres Teams ansetzt.
Zweitägiger Team-Workshop
An zwei intensiven Tagen arbeitet Ella Neff direkt mit Ihrem Team daran, wie mehr Leistung entstehen kann, ohne gleichzeitig die dauerhafte Belastung zu erhöhen. Dabei geht es unter anderem darum, den eigenen Umgang mit Stress und Energie zu verstehen, Leistungsgrenzen besser einzuschätzen, Fokus und Prioritäten zu schärfen und bewusst zwischen Komfort-, Lern- und Überforderungsphasen zu unterscheiden. Das Ziel: Die Teilnehmer gehen nicht nur mit neuem Wissen aus dem Workshop, sondern mit konkreten Ansätzen, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
1:1-Begleitung der Führungskraft (optional)
In der anschließenden Begleitung wird das Gelernte auf reale Situationen aus dem Führungsalltag übertragen. Die Zusammenarbeit läuft online über einen Zeitraum von sechs Monaten. Neben einem fixen wöchentlichen Termin erhält Ihre Führungskraft bei konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag werktags innerhalb von 24 Stunden Rückmeldung per E-Mail. So bleiben Fragen nicht bis zum nächsten Coaching-Termin liegen.
Finden Sie heraus, wo Ihr größter Leistungshebel liegt
Im unverbindlichen Performance Check schauen Sie gemeinsam mit Ella Neff auf die aktuelle Situation in Ihrem Team und darauf, wo heute Potenzial liegen bleibt.
Sie erhalten bereits im Gespräch konkrete Impulse für Ihre nächsten Schritte und finden heraus, ob und wie Performance Leadership für Ihr Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann.
Unverbindlichen Performance Check vereinbarenVon der Führungskraft zur Führungskräftecoach
Hallo, ich bin Ella Neff.
Seit meinem 18. Lebensjahr arbeite ich im HR-Bereich und war bereits mit 24 Jahren als Personalleiterin tätig. Früh viel Verantwortung zu übernehmen und Leistung zu bringen, gehörte für mich lange zum beruflichen Alltag.
2017 übernahm ich eine anspruchsvolle HR-Position in München, baute Standorte auf und schloss gleichzeitig einen anderen Standort. 2019 war ich selbst kurz davor, unter dieser Belastung auszubrennen.
Für mich war das der Punkt, Leistung neu zu betrachten: Nicht “Wie kann ich noch mehr arbeiten?”, sondern “Wie kann ich mehr leisten, ohne mich dafür immer stärker zu belasten?”
Ich begann, meine Erfahrung aus HR und Führung mit Ansätzen aus dem High-Performance-Training und Sport zu verbinden. Das Ergebnis habe ich selbst erlebt: weniger Stress und Belastung bei gleichzeitig größerer beruflicher Verantwortung und mehr Produktivität.
Heute gebe ich dieses Wissen an Unternehmen weiter. Damit Führungskräfte verstehen, wie Leistung entsteht, wann Belastung sie verhindert und wie sie Teams zu mehr Leistung führen können, ohne ihre Mitarbeiter dabei auszubrennen.
Performance Leadership für Unternehmen in ganz Deutschland
Die Team-Workshops finden direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen statt. Ella Neff ist dafür deutschlandweit im Einsatz. Die anschließende 1:1-Begleitung Ihrer Führungskräfte kann online stattfinden – ohne zusätzliche Reisezeiten und flexibel in den Arbeitsalltag integrierbar.
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Häufige Fragen zu Performance Leadership mit Ella Neff
Für welche Unternehmen eignet sich Performance Leadership?
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die gezielt in ihre Führungskräfte und die Leistung ihrer Teams investieren möchten. Die Zusammenarbeit kann mit einer einzelnen Abteilung starten oder auf mehrere Teams ausgeweitet werden.
Besonders sinnvoll ist sie, wenn Führungskräfteentwicklung nicht nur Führungskompetenzen vermitteln, sondern auch die Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag verbessern soll.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Der Workshop kann mit Führungskräften und ihren Teams durchgeführt werden. In der bisherigen Zusammenarbeit arbeitet Ella häufig mit Gruppen von etwa 10 bis 12 Teilnehmern.
Welche Personen teilnehmen sollten, wird vorab anhand Ihrer Ziele festgelegt.
Wie lange dauert der Workshop?
Der Performance-Leadership-Workshop findet an zwei vollen Tagen statt.
Dadurch bleibt genügend Zeit, die einzelnen Themen nicht nur theoretisch zu behandeln, sondern auf konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag zu übertragen.
Wird der Workshop individuell auf unser Unternehmen angepasst?
Ja, Sie bekommen kein standardisiertes Führungskräfteseminar, das immer gleich abläuft.
Vor dem Workshop analysieren wir im Performance Check und Strategiegespräch Ihre Ausgangssituation und Ziele. Daraus werden die Schwerpunkte für die Zusammenarbeit abgeleitet.
Was ist der Performance Check?
Der Performance Check ist das erste Gespräch mit Ella Neff. In rund 30 Minuten schauen Sie gemeinsam darauf, wo Ihr Team aktuell steht, was Sie mit der Führungskräfteentwicklung erreichen möchten und wo mögliche Hebel für mehr Leistung liegen.
Dabei geht es nicht nur darum, sich kennenzulernen: Sie erhalten bereits erste konkrete Impulse für Ihre aktuelle Situation. Anschließend entscheiden Sie, ob ein weiteres Strategiegespräch sinnvoll ist.
Warum reicht ein klassisches Führungskräftetraining nicht aus?
Klassische Führungskräftetrainings beschäftigen sich häufig mit wichtigen Grundlagen wie Werten, Vision, Kommunikation, Führungsstil und Unternehmenskultur.
Was dabei oft zu kurz kommt, ist die Frage, wie Führung konkret die Leistung eines Teams beeinflusst. Performance Leadership ergänzt deshalb Themen wie Stress- und Belastungssteuerung, Fokus, Leistungsfähigkeit und den richtigen Grad zwischen Regeneration und Belastung.
Es geht also nicht darum, klassische Führungsthemen zu ersetzen, sondern dort weiterzumachen, wo sie häufig aufhören.
Müssen wir nach dem Workshop eine langfristige Begleitung buchen?
Nein. Der zweitägige Workshop kann eigenständig gebucht werden.
Wenn einzelne Führungskräfte anschließend tiefer einsteigen und die Inhalte langfristig im Führungsalltag anwenden möchten, ist zusätzlich eine 1:1-Begleitung möglich.
Wie viel Zeit muss eine Führungskraft für die 1:1-Begleitung einplanen?
In der 1:1-Begleitung findet in der Regel einmal pro Woche ein einstündiger Termin statt. Für die Umsetzung zwischen den Terminen sollten zusätzlich etwa ein bis zwei Stunden pro Woche eingeplant werden.
Die Inhalte werden direkt mit realen Situationen aus dem Arbeitsalltag verbunden. Die Führungskraft arbeitet also nicht losgelöst vom Tagesgeschäft an theoretischen Übungen, sondern überträgt die Inhalte auf ihre tatsächlichen Herausforderungen.
Wie lange dauert die 1:1-Begleitung?
Ella Neff empfiehlt eine Begleitung über sechs Monate.
Der Grund: Führung verändert sich nicht durch einzelne Impulse, sondern durch die Anwendung in echten Situationen aus dem Arbeitsalltag. Über mehrere Monate können diese Situationen aufgegriffen, besprochen und neue Vorgehensweisen direkt erprobt werden.
Was passiert bei akuten Fragen zwischen den Terminen?
Während der 1:1-Begleitung können konkrete Situationen aus dem Führungsalltag direkt aufgegriffen werden.
Von Montag bis Freitag erhalten Teilnehmer innerhalb von 24 Stunden eine Rückmeldung per E-Mail. So müssen wichtige Fragen nicht bis zum nächsten Termin warten.
Wo findet die Zusammenarbeit statt?
Die Workshops finden in Präsenz statt und können deutschlandweit direkt in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.
Die anschließende 1:1-Begleitung findet online statt.